positionnement
Cabinet généraliste
en management de transition et en recrutement d’urgence, nous sommes des Transformation Angels.
Nous intervenons sur l’ensemble des fonctions clés de l’organisation.
Avec des profils combinant expertise de haut vol et soft skills, expérience et fraicheur de vue. Des leaders soucieux de leur impact, capables d’explorer des voies inédites et d’insuffler une vision durable. Capables de libérer tout le potentiel de votre entreprise et de vos équipes.
Directeur GénéralPrésidentAdministrateurSecrétaire GénéralDirecteur JuridiqueDirecteur IndustrielProduction industrielleExpert en énergies renouvelablesFinance responsableExpert eco-emballageAchat RenouvelableEco-communicationChief of staffChef de projetAchatsAuditCommercialBusiness DéveloppeurDirecteur Régional
Expert ImmobilierCommunicationMarketingFinanceContrôle de gestionJuridiqueITCustomer et dataDigitalSupply-chainAchat de TransportDRHRRHSIRHPayeRelation SocialeLearning ManagementTalentRisques psychosociauxHSE
3 offres expertes dédiées aux fonctions clés de la transformation
Notre expertise exclusive en profils DG, PDG ou Administrateurs, avec ou sans mandats sociaux, en mission stratégique, management de transition, audit de situation ou CDI.

Le 1er carnet d’adresses en France de dirigeants et managers RH de haut niveau, en management de transition ou en CDI.
Notre expertise dédiée aux profils des métiers à impact sur l’économie durable, la RSE et la transition écologique.
Différences

Nous ne recommandons pas les mêmes personnes
parce que nous ne posons pas les mêmes questions
Plus qu’un cabinet en management de transition et recrutement d’urgence, nous sommes des sparring partners. Nous pensons qu’une approche ouverte, créative et humaniste du management et de la Direction d’entreprise, où la singularité des personnalités et leur capacité à faire un pas de côté, bien plus que leur CV, permettent de bonifier le collectif et de résoudre des problèmes complexes.
témoignages
Nos clients et dirigeants partagent leur expérience avec Réseau 137
références
La confiance est une valeur clé de notre approche, avec nos clients et au sein du réseau







































FAQ

Comment fonctionne le
management de transition ? Quels sont ses avantages ?
Le management de transition est une solution innovante et sûre pour les entreprises en recherche immédiate de talents opérationnels de haut niveau. Faire appel à un dirigeant ou manager de transition consiste à confier une mission ou un projet de quelques jours à quelques mois à une ou un professionnel externe expérimenté et disponible. Il aide ainsi les entreprises à passer un cap décisif, avec un regard neuf.

actualités
L’actu Réseau 137
@reseau137
L’actu
Réseau 137
@Reseau137

[Beaboss] Enjeux RH de demain : Quand la démographie redéfinit le paysage des talents.
D’ici 2050, l’Europe aura un déficit de 49 millions de collaborateurs.
Dans un contexte de vieillissement démographique, chaque entreprise se doit de repenser ses stratégies de recrutement et de fidélisation de ses collaborateurs.
Une récente analyse de Réseau 137 dévoile les meilleures stratégies pour y faire face :
- Recrutement à l’étranger : Des accords existants et une mobilité internationale accrue offrent des opportunités sans précédent.
- Miser sur les seniors : Plus de 5 millions de seniors seront en activité en 2030. Et s’ils étaient votre levier de performance inattendu ?
- Management de transition : Le cœur de notre expertise chez Réseau 137. Nous vous proposons des experts pour guider votre entreprise, assurer la continuité des opérations et piloter le changement.
- Marque employeur authentique : Notre spécialité chez Réseau 137. Plus qu’un simple slogan, il est essentiel d’aligner votre marque, votre culture et vos valeurs avec les aspirations réelles des talents actuels.
#Managementdetransition
#Marqueemployeur
#Recrutement

Une mission réussie !
Félicitations à Rémy Savanne qui vient de terminer une mission en tant que Directeur des Relations Sociales dans un organisme paritaire au service des entreprises du BTP.
Bravo pour cette belle mission pleine de réussite et d’apprentissages.
#transformationangels #managementdetransition
#Managementdetransition
#Recrutementdurgence
#Transformationangels
[INTERVIEW LE FIGARO]
« Les managers qui ont un sens de la curiosité sont meilleurs que les autres »
Muriel Bolteau nous livre son analyse sur le fondement de la nécessaire transformation des entreprises : « La curiosité sincère est une aptitude précieuse pour un manager qui, avec l’art de questionner, apprend le « mieux développer ». Être curieux du monde permet de s’ouvrir à des idées nouvelles, de sortir des biais, d’imaginer de nouveaux possibles…
Cette qualité conduit à la confrontation saine, ferment de culture, de création et d’innovation, autant d’éléments dont les entreprises ont besoin pour réussir à se transformer !
Charge à l’entreprise d’incarner ces principes et de les reconnecter à la raison d’être, pour que la curiosité essaime au sein des équipe ».
Et si, via la curiosité, nous disposions de l’opportunité de détecter le réel potentiel humain, celui qui rend visible l’invisible récit des CV ?